在医院领导指导下，经过全院干部职工的共同努力，我院第一季度创三甲工作已按计划高效完成了既定的目标。并对第二季度工作做了周密部署和推进。现就第一季度工作总结如下：在创建办的精心组织下，我们召开了医院等级评审培训专题会议和三甲推进会议，已同步完成《2022版广东省综合医院实施细则》的更新工作，并进行了印刷和解读，以确保创三甲医院工作的顺利推进。

一、邀请医院等级评审专家辅导

 第一季度，医院先后邀请了国内资深医院等级评审专家陈忠教授到我院开展培训指导两次。主要围绕医疗质量管理工具，如PDCA、RCA、QCC以及FMEA失效模式分析等进行了深入指导。此外，陈忠教授还对医院等级评审追踪方法学以及新等级评审标准所涉及的法律法规进行了解读，并结合实际案例进行了分析。并由创建办组织全院的PDCA竞赛，目前全院PDCA竞赛选题已经确定，将于今年11月进行成果展示。

二、创三甲推进会持续督导推进

为深入推动医院创建三级甲等医院工作的质量与效率，3月份起，由各分管院领导带队，开展为期两个月的职能科室下临床科室指导台账的工作。并强调，各相关部门需严格按照计划执行，确保工作有序推进，以达到预期目标。     

3月22日，创建办召开创三甲推进会，县政府副县长、党组成员曹慧出席会议并对我院创建三级甲等医院的工作提出了明确的指导意见和要求，详细列举了任务清单，强调要对照标准攻坚克难，以务实的态度和细致的工作确保创三甲工作取得实效。医院领导就如何落实曹慧副县长的指示要求做了工作整改，并提速推进创三甲工作。

三、完成《2022版广东省综合医院实施细则》的更新工作 

根据广东省卫生健康委所颁布的《三级医院评审标准（2022年版）》及其配套实施细则的通知，创建办已迅速行动，对《2022版广东省综合医院实施细则》进行了正式印刷与深入解读，并将密切关注新细则的实施情况，并采取有效措施，确保其得以顺利、高效地执行。